Con il ritiro di Yoichi Wada, al gradino più alto di Square Enix è recentemente salito Yosuke Matsuda, entrato in Squaresoft nel 1998 e dopo aver coperto vari ruoli da director nella compagnia.
Secondo Matsuda, è necessaria urgentemente una riforma generale dell'assetto di Square Enix, in base al profondo cambiamento che si è verificato nel mercato videoludico e conseguentemente nei modelli di business sostenibili. Le cose sono decisamente cambiate da quando il profitto nell'ambito home console era dato semplicemente dalla moltiplicazione tra quantità di unità vendute e prezzo. All'epoca, il settore vendite e quello sviluppo erano nettamente separati, con gli sviluppatori che si dovevano occupare esclusivamente di portare avanti il gioco previsto nel migliore dei modi.
Con l'avanzata dei nuovi modelli di business, legati principalmente ai giochi online, MMO e simili, questa distinzione dev'essere rivista e i settori business e sviluppo si trovano ad essere interrelati in maniera molto più stretta. "Il modello di business è ad un punto di svolta", ha affermato Matsuda, "fino ad ora, i profitti erano decisi da prezzo x quantità di copie, sviluppo e vendite erano divisi e gli sviluppatori si concentravano solo sul loro ruolo", ha riferito, "adesso, i giochi online prosperano, cosa che di nuovo ci porta a pensare a come trarre profitto, con gli sviluppatori e il settore vendite che sono diventati inseparabili".
Fonte: Siliconera
